«Корпоративное здоровьесбережение»
Цифровая система помогает управлять здоровьем сотрудников, выявляет группы риска и прогнозирует хронические заболевания. Дашборды оценивают эффективность ДМС и профилактики. Решение интегрируется с корпоративными, кадровыми и медицинскими системами.
Здравоохранение и биотехнологииЗапуск и первые продажиМосква
Обсуждаетсяформа инвестирования
20.08.2026дата добавления
193просмотры
Описание проекта
«Корпоративное здоровьесбережение» — цифровая система Сеченовского Университета для комплексного управления здоровьем сотрудников и оценки эффективности корпоративных медицинских программ. Решение предназначено для компаний, медицинских организаций и страховых организаций, заинтересованных в снижении заболеваемости, профессиональных рисков, выгорания, потерь рабочего времени и расходов на ДМС. Система объединяет клинические, поведенческие и биологические данные сотрудников, результаты медицинских обследований и показатели носимых устройств. На их основе формируются индивидуальные и групповые профили риска, отслеживается динамика состояния здоровья, прогнозируется вероятность снижения работоспособности, развития хронических и сердечно-сосудистых заболеваний, а также увеличения медицинских расходов. Для сотрудников система предоставляет рекомендации по профилактике и дополнительным обследованиям, возможность самостоятельного контроля показателей и взаимодействия с медицинскими специалистами. HR-службы и специалисты по охране труда получают инструменты мониторинга профессиональных заболеваний, хронической усталости и эффективности программ благополучия. Финансовые подразделения могут контролировать расходы на ДМС, оценивать результативность сотрудничества с клиниками и рассчитывать окупаемость инвестиций в здоровье персонала. Агрегированные дашборды показывают распределение сотрудников по группам риска, изменение ключевых показателей и результаты профилактических мероприятий. Это позволяет определить, какие программы действительно улучшают здоровье сотрудников, своевременно корректировать корпоративные инициативы и направлять бюджет на наиболее эффективные решения. Методика предусматривает использование метаболомных исследований, охватывающих более 500 метаболитов, медицинских обследований и непрерывного мониторинга показателей с помощью носимых устройств. Комплексный анализ отражает текущее состояние организма и помогает выявлять негативные изменения до наступления критических событий. Решение может интегрироваться с корпоративными системами 1С, HRM и HCM, а также с медицинскими информационными системами. Настройка отчетов, показателей и сценариев мониторинга выполняется с учетом задач конкретной организации. В результате компания получает прозрачную систему управления здоровьем персонала, возможность раннего выявления рисков, обоснованного планирования профилактических мероприятий и контроля финансовой эффективности корпоративных программ здоровья.
Команда
Команда объединяет более 30 специалистов с опытом разработки, внедрения и продвижения цифровых решений для бизнеса, образования и медицины. За пять лет работы команда реализовала более 15 проектов в области ИТ-консалтинга, EdTech, цифровых платформ, аналитики данных, маркетинга и дистрибуции. Ключевое преимущество команды — возможность вести проект полного цикла: от анализа потребностей заказчика и разработки концепции до создания продукта, внедрения, технического сопровождения и вывода на рынок. Стратегическое управление осуществляет генеральный директор Марина Житнева, обладающая десятилетним опытом развития бизнеса, управления портфелем проектов, построения партнёрских отношений и финансового планирования. Координацию проектов со стороны Центра цифровых стратегических проектов Сеченовского Университета обеспечивает Намиг Самедов. Он отвечает за определение приоритетов, организацию взаимодействия с заказчиками и соответствие решений задачам университета. Коммерческое направление возглавляет Данила Полянский — эксперт с десятилетним опытом в FinTech, EdTech, цифровых и платёжных продуктах. Его компетенции включают запуск и масштабирование проектов, построение продаж, взаимодействие бизнеса, ИТ и финансов, а также формирование прозрачной модели финансового и операционного управления. Технический блок возглавляет директор ИТ-департамента Алексей Колеватов, имеющий двенадцатилетний опыт разработки ИТ-стратегий, управления командами и проектирования архитектуры цифровых платформ. В состав технической команды входят архитекторы информационных систем и больших данных, backend- и frontend-разработчики, дата-инженеры, специалисты по Unity, 1С-Битрикс, WordPress, биоинформатике, AI/ML и технической поддержке. Экспертиза команды охватывает Python, JavaScript, TypeScript, React, Node.js, SQL, Docker, Git, CI/CD, REST API, GraphQL, DWH, ETL/ELT, интеграцию искусственного интеллекта и работу с защищёнными информационными контурами. Особое внимание уделяется качеству, надёжности и масштабируемости решений. В команде работают специалисты с опытом до 30 лет в архитектурном проектировании, разработке программных комплексов, внедрении государственных информационных систем, аналитике биомедицинских данных и сопровождении пользователей. Тестирование, подготовка программ и методик испытаний, технической документации, инструкций и регламентов выполняются внутри проектного контура. Проектный офис обеспечивает планирование задач, контроль сроков, подготовку документации и управленческой отчётности. Продюсеры и проектные менеджеры координируют работу кросс-функциональных команд и отвечают за достижение результата. Методисты разрабатывают образовательные программы, учебный контент и методические материалы, включая продукты для медицинского образования. Маркетинговый блок проводит анализ рынка, конкурентов и целевых аудиторий, проверяет продуктовые гипотезы, рассчитывает unit-экономику, формирует CJM и ценностное предложение. Специалисты по продвижению создают презентационные и рекламные материалы, упаковывают продукты для заказчиков, партнёров и лиц, принимающих решения. UI/UX-дизайнеры отвечают за пользовательские сценарии, визуальную идентичность и удобство цифровых интерфейсов. Финансовое, кадровое и организационное сопровождение обеспечивают специалисты с многолетней практикой в бухгалтерском и налоговом учёте, подборе персонала, закупках и административном управлении. Это позволяет команде контролировать ресурсы, бюджет и риски на всех этапах реализации проекта. Портфель команды включает цифровые образовательные платформы, медицинские атласы, системы тестирования, решения для биофабрикации, мобильные приложения, сервисы обработки больших массивов данных и проекты с применением искусственного интеллекта. Команда сочетает технологическую, медицинскую, образовательную и коммерческую экспертизу, благодаря чему способна не только разработать цифровой продукт, но и обеспечить его практическое внедрение, продвижение и дальнейшее развитие.
Об основателе
Автор проекта: Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова
Данила Полянский — коммерческий директор и эксперт по развитию цифровых продуктов с более чем 10-летним опытом. Работает на стыке бизнеса, ИТ, образования и финансов, специализируется на запуске и масштабировании FinTech- и EdTech-проектов. За карьеру реализовал более 1 000 успешных сделок. Выстраивает продажи, партнёрства и прозрачное управление, превращая технологические идеи в востребованные рыночные продукты.
Материалы проекта
♙ Материалы доступны инвесторам после входа в аккаунт.
Небольшая сыроварня из своего молока, хотим делать больше сыра и возить его в городские магазины.
Сельское хозяйство и продукты питанияЗапуск и первые продажиУдмуртская Республика
- Необходимая сумма
- 4 600 000 ₽
- Минимальная сумма
- -
